战略意图就是“我们要去哪儿”，是战略试图实现的愿景及目标，要清晰（尽管是“粗线条”）地指出后续战略活动的大致方向和路径，可以由使命愿景、宏观战略目标与近期目标来构成。

一、使命愿景

1. 企业的使命体现了企业存在的根本原因

2. 愿景是企业要实现的阶段理想，是企业员工共同期望达到的状态

二、宏观战略目标

宏观战略目标就是为了实现企业的长远目标所做的方向选择、重大取舍，是公司最关键的成功要素的明确阐述。

    宏观战略目标通常是定性的、要长期时间（3-5年）才能实现的目标。   

三、近期目标

近期目标是指业绩可衡量的指标，诸如利润、成长率、市场份额、客户满意度及新产品等，这些指标通常作为企业的关键经营指标。