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    卡普兰-诺顿的新理念:数字时代的第二代平衡计分卡
    卡普兰-诺顿的新理念:数字时代的第二代平衡计分卡

    为适应信息时代的来临而诞生的第一代平衡计分卡在数字时代是否继续适用?是否需要升级演变?应该向何方向演进?

    战略管理的前-中-后台模式:链接战略到运营形成闭环
    战略管理的前-中-后台模式:链接战略到运营形成闭环

    华为DSTE战略体系的集成特点是一种“前-后台”模式,基于BSC链接战略到运营的闭环战略管理体系的集成特点是一种“前-中-后台”模式,它的特点是不仅环节和环节之间会串行连接,同时在公司层和部门层都统一用战略地图和计分卡进行战略解码...

      自1992年哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授和大卫·诺顿首次发表平衡计分卡以来,平衡计分卡在全球的发展与应用已历经...

    视频1:视频2:

    在企业的平衡计分卡应用中,很多时候大家对于如何解读和解释战略地图,运用战略地图来“讲述企业战略的故事”方面都存在着...

      越来越多的企业管理者已经意识到战略回顾会议的重要性,因为战略的管理同样是一个计划——行动——检查——调整的动态...

      我将和大家分享一些案例,展示平衡计分卡战略执行体系如何在中国得以实施,相信大家必定会有所收获。    首先,我

      对于组织的领导者来说,阶段性的平衡计分卡战略回顾会议是实现持续的战略管理流程的真正保障。下面谈到的观点和最佳实...

    【编者按】本文系平衡计分卡之父——哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)2012年1月10...

           长城汽车是中国最大的汽车制造企业之一,其产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类,产销研网络覆盖俄罗斯、南非、澳大利亚及中东非洲、南美亚太欧洲等全球市场。2021年6月长城汽车发布2025战略:到2025年冲击全球年销售新车400万台,营业收入超6000亿元。       随着2025战略的发布,战略的落地实施也随之成为长城汽车最重要的工作,如何借助更科学的管理与更高效的方法工具帮...

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